Камрад
|
yk2005
Как же он их окупает при пиратстве свыше 95%? - сначала надо разобраться, от чего получена цифра в 95%. Вернемся к условиям задачи, сформулированным мною ранее. Если из всех пользователей, запустивших программу, только 5% ее честно купили на лицензионном носителе, при этом эти 5% и составили миллион, то затраты на программу окупились с рентабельностью 5-10% (см. условия). При оптимистичном прогнозе (10%) прибыль в этих 55 у.е. составит 55*10%/100% = 5,5 у.е., при пессимистичном 55*5/100 = 2,75 у.е. (5 у.е. на диски - это постоянные затраты, которые от количества копий не зависят). Т.е. имеем валовую прибыл от 2,75 до 5,5 млн. у.е. - налог в стране учета. Кошмарный финансовый результат! Конечно, если пользователи украли 95% копий из 1 млн (т.е. 950 000 копий), то это катастрофа, но это уже не пиратство, а кража или грабеж, т.е. более тяжкая статья УК.
Откуда цифра в 1 млн. копии? - с новостей с игровых сайтов (аг, например). Это среднее по больнице. Насколько помню, Call of Duty 3 перевалила за 10 млн. копий.
Вы знаете что некоторые проекты бывают убыточными и эти убытки покрываются этой "сверхприбылью". - не может быть Я-то думал, почему Интерплей при смерти уже лет 10! А оказывается, в игрострое тоже есть риски.
Не надо думать что компания разработчик создает какой-нибудь продукт и на этом останавливается. Идет постоянное усовершенствование существующего и создание нового софта, что также требует инвестиций. - надо думать, что большинство компаний разработчиков (далее - Студия) принадлежат крупным издателям, которые сами в игростроении кроме бухгалтерских отчетов ничего не смыслят. Зато хорошо разбираются в моделях Porsche. Если студия, так сказать, независимая, то для издания программы указанными тиражами она ищет издателя. От него получает деньги на разработку. А дальше - как договорятся. Может студия получит фиксированную сумму и тогда все риски по продажам (но и все плюшки) лягут на издателя. Или студия будет иметь % с продаж, тогда риски делятся.
Вывод:
1. сверхприбыли нужны для оплаты монструозных рекламных компаний больных на голову маркетологов и для выплаты дивидендов акционерам и бонусов топ-менеджерам. Ну или для покупки маленьких перспективных студий, чтобы засадить их за симуляторы скейтборда и не дать вырасти в больших и злобных конкурентов.
2. и таки да, Так что все на много сложнее, чем Вы здесь описываете
|