Камрад
|
2Zwecke
У всех в момент стали одинаковые воодушевленные пластиковые лица.. манера разговора.. Немного жутковато даже было, надо сказать - ну да,особенно после тренингов наблюдал - сосредоточенность, глубокое осознание ситуацию и предельная ясность всех действий. Блин, так и хотелось заорать: "ПИ-И-И-ИПЛ! Вы ж гувно хаваете! Это же лажа вперемежку с бредятиной. А вы скушали!"
Пока для всего постсоветского рынка - это неприемлемо и может быть даже вредно. Ценности пока не те, мировоззрение и ещё очень много осталось от старого мира. Посему культура может быть пока, к сожалению либо бюрократия (ВСЕ гос.учрежедния) либо сельский подход - всё кроме процесса продажи и получения таньга - не имеет значения. А мотивация, поощрения, наказания - это суть индивидально от начальства зависит. У нас тоже пытались юсовцы в одном филиале ввести - групповой тренинг, схему регламентрованных задач и пр. - всё закончилось печально, персонал был разогнан полностью, амеранский директор свалил обратно в американию нервы лечить, а в контору нашли коренного литовца и сказали - "ищи кого хошь, делай, что хошь, главное прибыль, а остальное - пох." Контора до сих пор функционирен и прибыльно.
Не время ИМХО пока, не время.
|