Panzerkater
Особенно на фоне российской реальности. Хотелось бы знать, в чём корень зла и почему мы не можем. Свободных рук - море, материалы - не проблема, спрос - офигенный, а строить не строим. Или меньше 500% прибыли не устраивает российский бизнес?
дело не в бизнесе, а в государстве. если брать деятельность четы батуриных, то, если коротко, бизнес устроен следующим образом. сначала создаются невыносимые условия на рынке -пустякове, никчемные, пустые согласования по несколько лет, постоянные поборы, отсутствие рынка участков, т.к. вся земля в собственности города. далее муж начинает курочить окрестные заводы, запускает программу сноса пятиэтажек, реконструкцию старых районов. потом по скандальным копеечным ценам перепуливает подряд жене. жена, по такой-же себестоимости, как и у всех, строит. вот здесь можно говорить о "двух концах" и прочих радостях инвестора.
а если ты не батурин или его дружбан (а их немного, пальцев одной руки хватит), то твоя рентабельность совсем другая. хорошая, но другая. а при нынешнем раскладе - вообше все неопределенно. скажем, до кризиса, ты строишь дом (беру с согласованием) 4 года (это быстро) и себестоимость квадратного метра с землей, электричеством, пожарными, водой и прочим отстоем составила 2 тысячи уе, а продал ты за 4 тысяч уе (допустим, чтоб быстро). типа 100%. потом раскинул на четыре года, и понял, что в реальности от использования капитала получил 25 в год. при этом, построена и сдана комиссии бетонная нора, если для себя, еще по тыщи две на метр клади. вот и разбогател
поэтому, когда некто визжит из телевизора, что жилье очень дорогое по вине застройщика, то это просто банальный перевод стрелок. если бы наше государство, как германское, отдало бы землю под застройку или старые дома и не стало бы прикуривать, то себестоимость была бы другой и цены бы съехали, ведомые спросом. и ипотеку бы дорогую меньше бы брали, или цены бы на нее тоже съехали бы
читать внимательно. поскольку это типа блога, первая часть внизу, вторая посередке, третья вначале
http://val888.livejournal.com/